在近日的一次采访中，索尼互动娱乐（SIE）的首席执行官Herman Hulst就旗下游戏《星鸣特攻》的失败发表了看法，并分享了公司从这次经历中学到的重要教训。他强调，尽管遭遇了重大挫折，但这些经验将帮助索尼优化其开发生态。
《星鸣特攻》作为索尼重点投入的实时服务型游戏之一，在上线仅两周后便因玩家数量低迷而被迫终止运营，随之而来的是开发团队的解散，八年的开发努力未能开花结果。此次失败不仅对索尼造成了巨大的经济损失，也给公司内部带来了深刻的反思。
Hulst在接受采访时明确表示，不希望《星鸣特攻》的失败给公司预算造成巨大缺口。“我不会要求我的团队总是走稳健路线，”他说，“但当我们面临失败时，尽早了结是降低成本的最佳选择。”他还提到，目前的重点不是追求数量，而是为玩家提供多样化的体验，同时围绕游戏形成的社区也至关重要。
为了防止类似的问题再次出现，索尼正在建立一套更加严格且频繁的测试机制，确保每个新项目都能在正确的时间抓住市场机遇，同时保持可预测的开发周期。这种严谨的流程不仅是为了上线前的准备，更是在线服务游戏全生命周期运营的核心逻辑。
值得一提的是，尽管经历了《星鸣特攻》的失败，索尼并未因此放弃实时服务型游戏的战略方向。相反，他们正全力以赴地优化游戏开发流程，比如他们仍计划在今年内推出《失落星船：马拉松》便是这一战略的一部分。对于这款即将推出的新作，Hulst表示：“我们的目标是打造一款极具胆识、创新性和沉浸感的作品。”
